時代をつくる

大島式後継社長学^™

後継社長コンサルティング
アドバイザリーサービス

私は、後継社長が受け継いだ会社を、次の世代へとより良い形で発展させ、共栄を守りひらいていくことを支援しています。
後継社長が次世代へと経営をバトンタッチし、業績を伸ばしながら人生を豊かにしていく——そのための知恵と実践例を、実務を通じてお届けします。

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20年以上

経営者・後継者の
支援実績

300社超

継続的・長期的な
コンサルティング実績

5,200件超

講演・研修・個別相談の
実施実績

1冊

後継社長の教科書
（著書出版）

History

経歴・ストーリー

1993年

京都大学経済学部卒業、米国留学を経て、父が経営する老舗ホテルに入社。

1995年

阪神・淡路大震災でホテルが被災し、会社は100億円規模の負債を抱える。27歳で経営の全権を引き継ぐ。

2003年

会社が倒産。後継社長の苦しみが個人の力不足だけでなく構造的な問題であることを、身をもって知る。

2004年〜

後継者・後継社長専門のコンサルタントとして活動を開始。

2008年〜

「後継者主体」「超友好的な乗っ取り」など、後継社長学の中核となる思想を確立。

2020年〜

大学・金融機関・公的機関・投資育成会社などから継続的に招かれ、講演・研修・執筆活動を展開。

現在

株式会社大島康義経営研究所代表取締役。「後継社長学™」を提唱し、著書『後継社長の教科書』を刊行。

Values

大切にしていること

未来志向

過去を否定せずに、未来から今を設計する。

人を活かす

「人財起点型の経営思考」にする。

本質に向き合う

課題の本質を見極めるのではなく、手段から考える。

実践と再現性

理論やノウハウを超え、現場につなげる仕組み。

Seminar

リコード思考^™

実践セミナー開催中

次世代の経営者が直面する課題を解決へと導く、「新しい時代の価値創出」を支える思考法を学ぶセミナーです。実際の事例をひも解きながら、「時代を生き抜く力」を身につけましょう。

専門領域・支援テーマ

事業承継・経営承継の戦略・実行支援
経営戦略の再構築・中期経営計画策定
組織改革・人材育成・リーダーシップ開発
M&A / 資本提携・新規パートナーシップ構築
リコード思考と未来経営実践

講演・研修テーマの一例

後継社長が最初の100日に取り組むべきこと
事業承継を成功に導く5つの条件
変化を生き抜く経営者のマインドセット
組織のレジリエンスを高めるチェンジ・リーダーシップ
リコード思考による組織変革イノベーション

メディア・連載・アドバイザー実績

日経ビジネスオンライン　連載
東洋経済オンライン　連載
経営者向けメディア　寄稿・執筆多数
地方自治体・金融機関・経済団体での講演多数
中小企業の顧問・社外役員・アドバイザーを歴任

著書

後継社長の教科書

5,200件超の講演・研修・個別相談の実践ノウハウ

後継社長の役割を体系化し、実践的にまとめた渾身の一冊。中小・中堅企業の経営者に向けた必見の内容です。
ぜひお手元に1冊お迎えいただき、次の世代を担う組織づくりにお役立てください。

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