後継者の苦悩は、
もう終わらせることができる。
京都大学経済学部卒業後、父が経営する老舗ホテルに入社。阪神・淡路大震災を機に会社は100億円規模の負債を抱え、27歳で経営の全権を引き継ぎました。
再生と承継の両面に挑みましたが、2003年に倒産。経営判断の重さ、先代との関係、社員への責任、自分自身の未熟さ——理屈だけでは片づけられない現場の痛みを、身体で知りました。
その経験を礎に、20年にわたり後継者・後継社長に伴走。実権を友好的に掌握する戦略と、内なる願望を勝てる事業へ昇華する戦略を統合し、独自メソッド「後継社長学」として体系化しています。
大島 康義
YASUYOSHI OSHIMA
株式会社大島康義経営研究所 代表取締役
後継社長専門 事業承継＆企業変革コンサルタント
300社超
後継社長への伴走支援
20年
後継社長専門の実践支援
会社を「やるべき場所」から、
「やりたくて仕方ないことを実現する舞台」へ。
JOURNEY
原体験から、現在まで。
継ぐ
父の会社へ。後継者としての出発
京都大学経済学部卒業後、父が経営する老舗ホテルに入社。後継者として経営の現場に立つ。
背負う
27歳、100億円規模の負債と経営の全権
震災を契機に危機的状況となった会社を引き継ぎ、事業再生と承継に挑む。
失う
2003年、倒産
懸命な再建の末に倒産。経営の本質と後継者特有の葛藤を、自らの痛みとして刻む。
変える
経験を、後継者を救う実践知へ
後継者支援へ転身。個別伴走、研修、講演を通じて、現場で有効な理論を磨き続ける。
拓く
「後継社長学」を提唱・体系化
実権掌握と事業づくりを統合し、後継社長を「最高の事業家」へ導く独自体系を構築。